ARBETSORDNING FÖR NILS HOLGERSSONSKOLANFastställd på föreningsstämma 2008-05-261. Allmänna regler
2. Beslutsformer
3. Styrelsens arbete
4. Delegationsordning Delegation ges till enskild person enligt punkt 2.6. Delegationen ska omfatta minst följande punkter: verkställighetsbeslut, budgetansvar attestansvar, arbetsmiljöansvar, samt dateras och signeras av båda parter. Vidaredelegering ska godkännas av styrelsen. 5. Rektors arbete
6. Anställning av personal
En rekryteringsgrupp bestående av rektor, personalansvarig, en personalrepresentant och ytterligare en styrelseledamot arbetar tillsammans med rekrytering och intervjuer samt tar fram underlag till styrelsen som därefter beslutar om anställning. 4. Rektor skall godkänna den/de föreslagna sökande.
7. Antagningsvillkor1. Anmälningsdatum gäller som grundprincip för antagningen till skolan. 2. Skolan strävar efter att ha små elevgrupper i de tidiga åren och större elevgrupper i de senare åren. Varje årskurs har en egen kö. Budgeterat antal elever anger riktvärdet för vad som betraktas som maximalt antal elever på skolan totalt. Detta riktvärde kan efter styrelsebeslut överstigas med högst fyra (4) elever. Enskild klass kan överskrida budgeterat antal elever med maximalt 2 elever. 3. Information om antagningsvillkoren skall finnas tillgänglig för alla som söker information om vår skola eller ställer sitt barn i kö. 8. Urvalsvillkor1. Elever som gått Nils Holgerssonskolans förskoleklass har förtur även före syskonförtur, till skolår 1. 2. Syskonförtur gäller före anmälningsdatum. Dock ska syskonet vara anmält till skolan senast 15 maj det år som gäller för intaget. Syskon tas in i mån av plats i gruppen. 9. Verksamhetsplan
DokumentbeskrivningLpo-94 Läroplan för det obligatoriska skolväsendet är det dokument som anger de nationella målen och riktlinjerna för skolans verksamhet och som Nils Holgersson skolan måste följa för att Skolverkets tillstånd ska gälla. Lokal arbetsplan Ett dokument som varje skola har skyldighet att upprätta och som ska vara en konkret beskrivning av hur man som enskild skola vill uppfylla de mål som läroplanen anger. Den bör enligt Skolverket vara ett levande dokument och ska sammanfatta fortlöpande diskussioner som förs mellan lärare, elever och föräldrar om skolans mål och innehåll. Rektor ansvarar för att en lokal arbetsplan upprättas. Nils Holgerssonsskolans Målsättningsdokument Nils Holgerssonskolans målsättningsdokument är en målbeskrivning för arbetet på och kring skolan. Styrelsen ansvarar för att Målsättningsdokumentet revideras varje år i samband med att den skriftliga utvärderingen och kvalitetsredovisningen av läsårets verksamhet presenteras. Målsättningsdokumentet fastslås på stämma. Verksamhetsplan Med Lpo-94 och Nils Holgerssonskolans målsättningsdokument som grund och utifrån resultaten i utvärderingar samt kvalitetsredovisningen skall en verksamhetsplan formuleras för nästkommande budget-/verksamhetsår. Rektor ansvarar för arbetet med verksamhetsplanen. Stämman fastställer verksamhetsplanen i samband med beslut om budget. Verksamhetsplanen skall beskriva: - Prioriterade mål för läsåret samt arbetssätt för att nå dessa. - Planerade projekt och teman och vilka mål man vill uppnå med dessa. - Resurs- och personalbehov samt ev. projektanställningar. - En beskrivning av på vilket sätt man planerar att utvärdera verksamheten. Kvalitetsredovisning Varje skola är skyldig att skriva en kvalitetsredovisning som sparas och som skickas till Skolverket. Dokumentet skall innehålla en beskrivning av verksamheten i siffror, en beskrivning av mål och arbetssätt samt hur man gått till väga för att bedöma måluppfyllelse. Dessutom skall det framgå hur man bedömer måluppfyllelsen och vilka åtgärder man ämnar vidta för ökad måluppfyllelse (Läs vidare: Allmänna råd om kvalitetsredovisning). Rektor ansvarar för arbetet med kvalitetsredovisningen. Ändringar4 feb. 2001 7 mars 2005 17 mars 2008
Beskrivning av vissa posters ansvarsområde och arbete Rektor Rektor delegeras ansvar av styrelsen i separat delegationsordning som revideras årligen. Vidare ansvarar rektor för att verksamheten uppfyller gällande lagar och regler. Rektors stående uppgifter är att vara föredragande vid styrelsemöten och där ansvara för att styrelsen får korrekt och relevant information gällande verksamheten samt i förekommande fall ge underbyggda förslag till beslut. Mellan och inför styrelsemöten kommunicerar rektor vid behov framför allt med ordförande. Rektor ansvarar för att ekonomin följs upp kontinuerligt och presenteras för styrelsen samt att den som ansvarar för budgetarbetet har nära och öppen kontakt med föräldrakooperativets kassör och informerar kassören om planeringen på ett sådant sätt att kassören kan bilda sig en egen uppfattning av verksamhetens budget. Rektor ansvarar också för att elevers studieresultat i alla årskurser följs upp och presenteras för styrelsen t.ex. i samband med kvalitetsredovisning eller vid annan lämplig tidpunkt minst en gång per år. Föräldrakooperativets Ordförande Ordförande leder styrelsens arbete och ansvarar för att möten och stämmor utlyses enligt stadgar. Ordförande ansvarar i övrigt för att föräldrakooperativet och skol- och fritidsverksamhet bedrivs i enlighet med föreningens stadgar och måldokument. Ordförande ansvarar för att styrelsen, utifrån verksamhetsrapporter och kvalitetsredovisningar, bedömer huruvida skol- och fritidsverksamheten når de mål föreningen satt upp för skol- och fritidsverksamheten. Föräldrakooperativets Kassör Kassören ska kontinuerligt ta del av den ekonomiska uppföljningen och skolans budgetplanering. Vara väl insatt i resursfördelningen och delge styrelsen sin syn på den ekonomiska redovisningen och budgetplaneringen. Kassören ansvarar även för att det efter protokollsjustering upprättas ett Excel-dokument i vilket investeringsbesluten skrivs in med beslutsdatum, objekt, belopp och uppföljning med faktisk kostnad kan utläsas. Föräldrakooperativets sekreterare Sekreteraren ansvarar för att protokoll skrivs, justeras och sprids enligt arbetsordningen. Protokollen ska vara tydliga och det ska på ett enkelt sätt framgå vilka beslut som fattats. Efter justering av protokollen är det sekreterarens uppgift att se till så att ett originalprotokoll finns på skolan. Föräldrakooperativets Personalansvarig Personalansvarig ska kontinuerligt ta del av personalplanering och personalutvecklingsfrågor och delge styrelsen sin syn på dessa. Som Personalansvarig skall man tillsammans med Ordföranden genomföra utvecklingssamtal och lönesamtal varje år med rektor. Personalansvarig ska ta del av ansökningshandlingar och vara delaktig i anställningsprocessen. Ibland kan det finnas behov av att ta upp personliga eller personrelaterade ärenden med någon i föreningens styrelse. Den som vill göra kan det ska prata med personalansvarig. Personalansvarig ska vara en resurs och en kontaktlänk mellan styrelse och personalen, samt vid behov med föreningsmedlemmar i personalfrågor enligt punkt 1.5. Personalansvarig ska vara delaktig vid möten mellan föräldrar och verksamhet i frågor som rör enskild personal enligt punkt 1.5. Föräldrakooperativets Fastighetsansvarig Fastighetsansvarig ska tillsammans med rektor, eller den som rektor har delegerat ansvaret till, ansvara för att investeringar i fastigheten kartläggs och delges styrelsen. Vidare ska den Fastighetsansvarige vara behjälplig med att ta in anbud och presentera dessa för styrelsen för beslut. Föräldrakooperativets Föräldraarbetsgruppsansvarig Den i styrelsen som ansvarar för föräldraarbetsgrupperna skall se till att arbetsgrupperna kommer på plats varje läsår samt att nya föräldramedlemmar kommer in i någon arbetsgrupp. Vidare ska den ansvarige se till att grupperna har någon sammankallande och vara en länk mellan styrelse och arbetsgrupperna.
|
|